浦发银行2018成绩单：营收增速放缓，零售业务成第一大收入
3月25日晚间，浦发银行（600000.SH）发布2018年度报告显示，全年实现营业收入（集团口径）1715.42亿元，同比增加29.23亿元，增长1.73%；归属于母公司股东的净利润559.14亿元，同比增加16.56亿元，增长3.05%。
相比同业，浦发银行1.73%的营收增速并不是很快。对此，浦发银行行长刘信义在业绩发布会上解释称，这主要是业务结构调整安排所致，其中因资管业务调整相比2017年少了70多亿，地方国债等其他业务方面少了60多亿，加起来一共减少了130亿，超过总营收占比的7%。
“调结构”一直是浦发银行近年来经营的主线。
在资管业务调整方面，浦发银行副行长谢伟表示，该行转型动作快于同业。根据G60报表，浦发银行的资产管理规模在行业中属第一梯队，存量资产管理规模在1.3万亿-1.4万亿之间。资管新规以来，各大银行纷纷启动转型。截至2018年末，该行发行的净值型理财产品规模突破5000亿元，较年初增加了大约4000亿元，增量在全市场排名第一。
资产负债方面，浦发银行结束了“缩表”。年报显示，截至2018年末，浦发银行集团资产总额62896.06亿元，比上年末增加1523.66 亿元，增长2.48%；负债总额58112.26亿元，比上年末增加1049.71亿元，增长1.84%。
营收结构方面，零售业务当之无愧成为“香馍馍”。年报显示，在2018年的营业收入中，零售营业净收入继续保持较快增长，全年实现营业净收入663.26亿元，增幅16.15%，占全行营业净收入的42.48%，成为第一大收入板块。
截至2018年末，浦发银行个人客户（含信用卡）达到7688.93万户，增幅19.58%，零售客户总资产保持稳步增长，个人金融资产余额达到1.80万亿元，较年初增加2277.69亿元，增幅14.46%。
刘信义介绍称，浦发银行去年个人存款余额先后突破5000亿元和6000亿元大关，年末存款总额达到6315亿元，增幅33.21%，排名上升至股份行第二位；零售贷款规模（含信用卡）超过1.4万亿元，亦达到股份行第二位。
零售业务成为第一大板块后，浦发银行是否有意向成为又一家“零售银行”？
对此，刘信义表示，浦发银行的战略目标是“打造一流数字生态银行”，这是浦发银行25周年行庆之日提出的5年规划目标。未来，环境变化对银行来说是最大的挑战，包括经济环境、服务对象、技术等。浦发银行希望在金融科技的潮流中做到领先，并且成为一流的商业银行。
刘信义还表示，近几年数字化对客户服务、管理运营上有很大的改变。他举例称，运营人员以前是1万2千人，去年减少2000人，近两年减少3000人，但是实际服务的客户数却在不断增加。
此外，谢伟透露，浦发银行正在紧锣密鼓地进行有关理财子公司的人员招聘、风控、组织架构设计等筹备工作，目前五大行都已批准筹建，浦发也在和监管积极沟通，争取获批股份行首批理财子公司。
相比同业，浦发银行1.73%的营收增速并不是很快。对此，浦发银行行长刘信义在业绩发布会上解释称，这主要是业务结构调整安排所致，其中因资管业务调整相比2017年少了70多亿，地方国债等其他业务方面少了60多亿，加起来一共减少了130亿，超过总营收占比的7%。
“调结构”一直是浦发银行近年来经营的主线。
在资管业务调整方面，浦发银行副行长谢伟表示，该行转型动作快于同业。根据G60报表，浦发银行的资产管理规模在行业中属第一梯队，存量资产管理规模在1.3万亿-1.4万亿之间。资管新规以来，各大银行纷纷启动转型。截至2018年末，该行发行的净值型理财产品规模突破5000亿元，较年初增加了大约4000亿元，增量在全市场排名第一。
资产负债方面，浦发银行结束了“缩表”。年报显示，截至2018年末，浦发银行集团资产总额62896.06亿元，比上年末增加1523.66 亿元，增长2.48%；负债总额58112.26亿元，比上年末增加1049.71亿元，增长1.84%。
营收结构方面，零售业务当之无愧成为“香馍馍”。年报显示，在2018年的营业收入中，零售营业净收入继续保持较快增长，全年实现营业净收入663.26亿元，增幅16.15%，占全行营业净收入的42.48%，成为第一大收入板块。
截至2018年末，浦发银行个人客户（含信用卡）达到7688.93万户，增幅19.58%，零售客户总资产保持稳步增长，个人金融资产余额达到1.80万亿元，较年初增加2277.69亿元，增幅14.46%。
刘信义介绍称，浦发银行去年个人存款余额先后突破5000亿元和6000亿元大关，年末存款总额达到6315亿元，增幅33.21%，排名上升至股份行第二位；零售贷款规模（含信用卡）超过1.4万亿元，亦达到股份行第二位。
零售业务成为第一大板块后，浦发银行是否有意向成为又一家“零售银行”？
对此，刘信义表示，浦发银行的战略目标是“打造一流数字生态银行”，这是浦发银行25周年行庆之日提出的5年规划目标。未来，环境变化对银行来说是最大的挑战，包括经济环境、服务对象、技术等。浦发银行希望在金融科技的潮流中做到领先，并且成为一流的商业银行。
刘信义还表示，近几年数字化对客户服务、管理运营上有很大的改变。他举例称，运营人员以前是1万2千人，去年减少2000人，近两年减少3000人，但是实际服务的客户数却在不断增加。
此外，谢伟透露，浦发银行正在紧锣密鼓地进行有关理财子公司的人员招聘、风控、组织架构设计等筹备工作，目前五大行都已批准筹建，浦发也在和监管积极沟通，争取获批股份行首批理财子公司。
