手机成往事，诺基亚要靠5G开疆拓土
“诺基亚还做游戏？”首届中国国际进口博览会（下称进博会）智能及高端装备展区4.1展馆的诺基亚展位上，不少参观者围着一款类似跳舞机的足球实况模拟游戏发问。
“不，并不是。”诺基亚展位的工作人员解释道，“这款游戏是为了宣传诺基亚的5G通讯网络。”
“你会发现，在4G网络环境下你进球更多，5G网络时进球就没那么容易了。”上述人员继续介绍，“因为4G网络的时间延迟是100毫秒，5G环境的时间延迟则是1毫秒，此时游戏中守门员的扑球反应几乎和玩家同时进行。”
再换个场景，4G和5G的区别更为了然。如果医生在远程操作机器人为患者进行微创手术，4G网络环境下，机器人有100毫秒的延迟，可能会引发一场医疗事故。但5G环境下，机器人只有1毫秒的延迟，几乎和主刀医生同步，这让远程操作手术更具有实现的可能。
5G，全称为第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术。
很多应用在4G环境中无法落地，需要一系列线路、盒子等辅助设备。但在5G环境下，足够的带宽将支持AR和VR等更多应用，诸如谷歌眼镜等可以直接供警察佩戴识别疑犯，不需要其它辅助设备。
5G正在落地，它的应用将为消费和工业生产带来翻天覆地的变化。这个变化，远超出目前人们所猜所想。
如今的诺基亚，正是以5G通讯网络以及相关设备供应商的身份开疆扩土。
“（诺基亚）在工业领域的名气也很响，早就是老牌通讯信息技术和消费电子的巨头。”诺基亚展位一位5G研发人士对界面新闻记者说，“只是消费者更容易记住我们的手机。”
基于塞班系统的诺基亚手机伴随着熟悉的手机铃声已经成为回忆。但除了包括手机在内的移动终端业务，诺基亚还有庞大的网络设备家业，尤其在电信基础设施和IOT领域，依然具有竞争力。
2018年，诺基亚是全球第三大网络设备生产商。另两大为爱立信和华为。
除了此前的GSM、3G和LTE（业内有称4G,也有称准4G）协议标准，诺基亚正在全球铺开推进5G通信服务。
2007年，西门子的通讯集团Siemens COM与诺基亚的网络事业群Network Business Group，以50:50的方式合并成诺基亚西门子通信（Nokia Siemens Networks），定位为电信解决方案供应商。
在手机业务式微、财务状况恶化的2012年四季度，诺基亚西门子通信业务的盈利，使诺基亚录得七个季度以来首次盈利。
2013年7月1日，诺基亚以约22亿美元收购了西门子所持合资公司的一半股份。诺基亚西门子通信成为诺基亚全资子公司，现名为诺基亚网络，成为诺基亚重要的业务部门。
诺基亚电信在基础设施领域的优势也得益于一场收购。这也是电信设备史上金额最大的并购案例。
诺基亚于2015年4月宣布，斥资166亿美元收购法国通讯设备公司阿尔卡特-朗讯。阿尔卡特-朗讯由法国阿尔卡特公司与美国朗讯公司于2006年12月合并而成。
时任诺基亚CEO Rajeev Suri称，这场收购对公司发展5G通讯技术带来了战略性的优势。
2016年6月28日，诺基亚第一次演示了5G功能网络；2017年2月，它在芬兰奥卢推出基于英特尔设备的5G通讯联接。
今年1月，诺基亚和日本最大的移动运营公司NTT Docomo签订协议，将为其提供5G无线基站至2020年。
诺基亚在首届进博会上展示的重点便是5G通信服务。5G也成为诺基亚未来两年在全球乃至中国市场押注的重要筹码。
11月7日，进博会第二天，诺基亚宣布已与中国移动、中国电信和中国联通三家运营商分别签署框架协议，总价值超过20亿欧元。
诺基亚称，将通过部署技术和服务，帮助中国全国范围内的固定和移动宽带网络实现性能提升，并加速运营商向5G演进。
根据协议，诺基亚将为中国移动提供无线接入网、核心网、无源光网络、IP路由和光传输、SDN、网络管理以及专业服务。
对于中国电信，诺基亚提升其全国4G LTE覆盖范围和热点容量，并将提供FDD-LTE无线接入、智慧家庭固定接入、核心路由器、多服务边缘路由器和光产品以及专业服务知识等端到端平台和解决方案，以及增进5G方面的合作。
对于中国联通，诺基亚将为其在全国范围内部署诺基亚FDD-LTE无线接入、MEC边缘计算、虚拟化IMS、SDN、IP路由、光传输和固网设备。中国联通将通过提高网络质量和容量扩大其4G LTE客户群，并通过在网络中应用人工智能等方式，扩展物联网服务和加速实现5G演进。
但中国5G市场已经有华为和中兴在布局。谈起竞争优势，前述诺基亚展位5G研发人士对界面新闻记者称，诺基亚5G在中国实际上具有国企“基因”。
这源于上述那场和阿尔卡特-朗讯的历史大并购。
上世纪80年代，上海贝尔以邮电行业首家“国资委直属”、“中外合资”的双重身份，在全球通信设备市场风生水起。
2002年，上海贝尔与阿尔卡特的中国业务合并。随着诺基亚与阿尔卡特-朗讯合并，上海贝尔也更名为“上海诺基亚贝尔股份有限公司”。
诺基亚展位5G研发人士对界面新闻记者称，即使上海贝尔更名为上海诺基亚贝尔，中国国资委依然持有49%＋1的股权并实际控股。“确切地说，我们是一家国企。”
该人士对界面新闻记者表示，此前，诺基亚已经为上海市部分片区提供光纤通信服务以及路由器产品。
诺基亚于1985年进入中国市场，1993年，诺基亚在中国推出GSM移动电话。
1995年，通过诺基亚提供设备的北京电信网络、诺基亚2110手机和数据蜂窝卡，中国打通了历史上首个无线数据电话。也就是在这一年，诺基亚和中国首信建立了合资的北京诺基亚移动通信有限公司。
2007年，诺基亚宣布进军中国互联网服务领域。
作为芬兰的国宝级企业，诺基亚的历史可追溯到1865年。在当时俄属芬兰西南部城市Tampere，拥有芬兰和瑞典血统的矿业工程师Fredrik Idestam建了一家纸浆厂，三年后又在相邻的诺基亚市建了第二家带水力发电的纸浆厂。1871年，纸浆企业改名为诺基亚。
在第二次电力革命浪潮推动中，1902年，纸浆企业诺基亚开始涉足电力业务。1922年，诺基亚和芬兰橡胶工厂（Finnish Rubber Works）及电缆工厂成为合作伙伴。
这三个合作伙伴在1967年正式合并为一家公司，也就是新诺基亚。公司旗下设有四大业务，分别为林业、橡胶、电缆和电子。
上世纪70年代早期，诺基亚开始进军计算机网络和收音机。1977年-1990年，诺基亚处于频繁并购阶段，新并购业务包括电视机、计算机以及后来让诺基亚风光一时的移动电话业务。那时的诺基亚以电视机业务出名，在欧洲是仅次于飞利浦和汤姆逊的第三大电视机生产商。
前苏联的解体使诺基亚的对外贸易受到重创。1990-2010年，诺基亚进行业务大调整并进入全盛的时代。1988年-1990年，它剥离了起家时的橡胶业务，又于1991年卖掉电视机业务。
当时诺基亚CEO Simo Vuorilehto打算卖掉移动手机业务，好在他于1992年1月辞职了。
新CEO由原移动手机业务主管Jorma Ollila接任。他的就任，成就了此后的诺基亚。诺基亚的手机终端业务和通信网络设备业务，都基于Jorma Ollila时期促成的大转型。
Jorma Ollila决定，将诺基亚转型为电信业务为主导的企业，最终剥离了电力业务。他最终证明了自己的决定符合时势，也见证了诺基亚GSM手机业务的辉煌。
在巅峰时期的2000年，诺基亚独占全球手机市场鳌头，远远甩开竞争对手摩托罗拉。凭一己之力，诺基亚当年为芬兰贡献了4%的GDP、21%的出口以及赫尔辛基证券交易所（Helsinki Stock Exchange）70%的资本交易。2005年，诺基亚手机发货量占全球市场的32.1%。
在1996年-2006年这段辉煌时期，诺基亚曾开发手游、移动电视业务，还在2005年积极研发继塞班系统之后基于Linux的新手机操作系统。
但诺基亚推出新系统为时已晚，苹果和安卓系统已经蓄势待发，并于2007年开始“星火燎原”。2011年，诺基亚在智能手机市场落后于苹果和三星。2013年9月，诺基亚最终宣布，将它的手机业务出售给微软。
2017年，诺基亚被微软卖给前诺基亚高管创办的HMD Global公司，并搭载安卓系统又重回手机市场，但它早已不是当初的诺基亚了。
VR和数字医疗将是5G时代的重要应用。考虑到5G普及之后的应用，诺基亚于2016年4月宣布斥资1.91亿美元收购法国医疗设备制造商Withings，但随后又将其出售。今年5月7日，诺基亚宣布收购总部在加里福尼的IOT初创企业SpaceTime Insight。
为了发展“端到端”的5G愿景，诺基亚今年向欧洲投资银行贷款5亿欧元，投入与5G愿景相关的移动网络计算、软件和服务。
“不，并不是。”诺基亚展位的工作人员解释道，“这款游戏是为了宣传诺基亚的5G通讯网络。”
“你会发现，在4G网络环境下你进球更多，5G网络时进球就没那么容易了。”上述人员继续介绍，“因为4G网络的时间延迟是100毫秒，5G环境的时间延迟则是1毫秒，此时游戏中守门员的扑球反应几乎和玩家同时进行。”
再换个场景，4G和5G的区别更为了然。如果医生在远程操作机器人为患者进行微创手术，4G网络环境下，机器人有100毫秒的延迟，可能会引发一场医疗事故。但5G环境下，机器人只有1毫秒的延迟，几乎和主刀医生同步，这让远程操作手术更具有实现的可能。
5G，全称为第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术。
很多应用在4G环境中无法落地，需要一系列线路、盒子等辅助设备。但在5G环境下，足够的带宽将支持AR和VR等更多应用，诸如谷歌眼镜等可以直接供警察佩戴识别疑犯，不需要其它辅助设备。
5G正在落地，它的应用将为消费和工业生产带来翻天覆地的变化。这个变化，远超出目前人们所猜所想。
如今的诺基亚，正是以5G通讯网络以及相关设备供应商的身份开疆扩土。
“（诺基亚）在工业领域的名气也很响，早就是老牌通讯信息技术和消费电子的巨头。”诺基亚展位一位5G研发人士对界面新闻记者说，“只是消费者更容易记住我们的手机。”
基于塞班系统的诺基亚手机伴随着熟悉的手机铃声已经成为回忆。但除了包括手机在内的移动终端业务，诺基亚还有庞大的网络设备家业，尤其在电信基础设施和IOT领域，依然具有竞争力。
2018年，诺基亚是全球第三大网络设备生产商。另两大为爱立信和华为。
除了此前的GSM、3G和LTE（业内有称4G,也有称准4G）协议标准，诺基亚正在全球铺开推进5G通信服务。
2007年，西门子的通讯集团Siemens COM与诺基亚的网络事业群Network Business Group，以50:50的方式合并成诺基亚西门子通信（Nokia Siemens Networks），定位为电信解决方案供应商。
在手机业务式微、财务状况恶化的2012年四季度，诺基亚西门子通信业务的盈利，使诺基亚录得七个季度以来首次盈利。
2013年7月1日，诺基亚以约22亿美元收购了西门子所持合资公司的一半股份。诺基亚西门子通信成为诺基亚全资子公司，现名为诺基亚网络，成为诺基亚重要的业务部门。
诺基亚电信在基础设施领域的优势也得益于一场收购。这也是电信设备史上金额最大的并购案例。
诺基亚于2015年4月宣布，斥资166亿美元收购法国通讯设备公司阿尔卡特-朗讯。阿尔卡特-朗讯由法国阿尔卡特公司与美国朗讯公司于2006年12月合并而成。
时任诺基亚CEO Rajeev Suri称，这场收购对公司发展5G通讯技术带来了战略性的优势。
2016年6月28日，诺基亚第一次演示了5G功能网络；2017年2月，它在芬兰奥卢推出基于英特尔设备的5G通讯联接。
今年1月，诺基亚和日本最大的移动运营公司NTT Docomo签订协议，将为其提供5G无线基站至2020年。
诺基亚在首届进博会上展示的重点便是5G通信服务。5G也成为诺基亚未来两年在全球乃至中国市场押注的重要筹码。
11月7日，进博会第二天，诺基亚宣布已与中国移动、中国电信和中国联通三家运营商分别签署框架协议，总价值超过20亿欧元。
诺基亚称，将通过部署技术和服务，帮助中国全国范围内的固定和移动宽带网络实现性能提升，并加速运营商向5G演进。
根据协议，诺基亚将为中国移动提供无线接入网、核心网、无源光网络、IP路由和光传输、SDN、网络管理以及专业服务。
对于中国电信，诺基亚提升其全国4G LTE覆盖范围和热点容量，并将提供FDD-LTE无线接入、智慧家庭固定接入、核心路由器、多服务边缘路由器和光产品以及专业服务知识等端到端平台和解决方案，以及增进5G方面的合作。
对于中国联通，诺基亚将为其在全国范围内部署诺基亚FDD-LTE无线接入、MEC边缘计算、虚拟化IMS、SDN、IP路由、光传输和固网设备。中国联通将通过提高网络质量和容量扩大其4G LTE客户群，并通过在网络中应用人工智能等方式，扩展物联网服务和加速实现5G演进。
但中国5G市场已经有华为和中兴在布局。谈起竞争优势，前述诺基亚展位5G研发人士对界面新闻记者称，诺基亚5G在中国实际上具有国企“基因”。
这源于上述那场和阿尔卡特-朗讯的历史大并购。
上世纪80年代，上海贝尔以邮电行业首家“国资委直属”、“中外合资”的双重身份，在全球通信设备市场风生水起。
2002年，上海贝尔与阿尔卡特的中国业务合并。随着诺基亚与阿尔卡特-朗讯合并，上海贝尔也更名为“上海诺基亚贝尔股份有限公司”。
诺基亚展位5G研发人士对界面新闻记者称，即使上海贝尔更名为上海诺基亚贝尔，中国国资委依然持有49%＋1的股权并实际控股。“确切地说，我们是一家国企。”
该人士对界面新闻记者表示，此前，诺基亚已经为上海市部分片区提供光纤通信服务以及路由器产品。
诺基亚于1985年进入中国市场，1993年，诺基亚在中国推出GSM移动电话。
1995年，通过诺基亚提供设备的北京电信网络、诺基亚2110手机和数据蜂窝卡，中国打通了历史上首个无线数据电话。也就是在这一年，诺基亚和中国首信建立了合资的北京诺基亚移动通信有限公司。
2007年，诺基亚宣布进军中国互联网服务领域。
作为芬兰的国宝级企业，诺基亚的历史可追溯到1865年。在当时俄属芬兰西南部城市Tampere，拥有芬兰和瑞典血统的矿业工程师Fredrik Idestam建了一家纸浆厂，三年后又在相邻的诺基亚市建了第二家带水力发电的纸浆厂。1871年，纸浆企业改名为诺基亚。
在第二次电力革命浪潮推动中，1902年，纸浆企业诺基亚开始涉足电力业务。1922年，诺基亚和芬兰橡胶工厂（Finnish Rubber Works）及电缆工厂成为合作伙伴。
这三个合作伙伴在1967年正式合并为一家公司，也就是新诺基亚。公司旗下设有四大业务，分别为林业、橡胶、电缆和电子。
上世纪70年代早期，诺基亚开始进军计算机网络和收音机。1977年-1990年，诺基亚处于频繁并购阶段，新并购业务包括电视机、计算机以及后来让诺基亚风光一时的移动电话业务。那时的诺基亚以电视机业务出名，在欧洲是仅次于飞利浦和汤姆逊的第三大电视机生产商。
前苏联的解体使诺基亚的对外贸易受到重创。1990-2010年，诺基亚进行业务大调整并进入全盛的时代。1988年-1990年，它剥离了起家时的橡胶业务，又于1991年卖掉电视机业务。
当时诺基亚CEO Simo Vuorilehto打算卖掉移动手机业务，好在他于1992年1月辞职了。
新CEO由原移动手机业务主管Jorma Ollila接任。他的就任，成就了此后的诺基亚。诺基亚的手机终端业务和通信网络设备业务，都基于Jorma Ollila时期促成的大转型。
Jorma Ollila决定，将诺基亚转型为电信业务为主导的企业，最终剥离了电力业务。他最终证明了自己的决定符合时势，也见证了诺基亚GSM手机业务的辉煌。
在巅峰时期的2000年，诺基亚独占全球手机市场鳌头，远远甩开竞争对手摩托罗拉。凭一己之力，诺基亚当年为芬兰贡献了4%的GDP、21%的出口以及赫尔辛基证券交易所（Helsinki Stock Exchange）70%的资本交易。2005年，诺基亚手机发货量占全球市场的32.1%。
在1996年-2006年这段辉煌时期，诺基亚曾开发手游、移动电视业务，还在2005年积极研发继塞班系统之后基于Linux的新手机操作系统。
但诺基亚推出新系统为时已晚，苹果和安卓系统已经蓄势待发，并于2007年开始“星火燎原”。2011年，诺基亚在智能手机市场落后于苹果和三星。2013年9月，诺基亚最终宣布，将它的手机业务出售给微软。
2017年，诺基亚被微软卖给前诺基亚高管创办的HMD Global公司，并搭载安卓系统又重回手机市场，但它早已不是当初的诺基亚了。
VR和数字医疗将是5G时代的重要应用。考虑到5G普及之后的应用，诺基亚于2016年4月宣布斥资1.91亿美元收购法国医疗设备制造商Withings，但随后又将其出售。今年5月7日，诺基亚宣布收购总部在加里福尼的IOT初创企业SpaceTime Insight。
为了发展“端到端”的5G愿景，诺基亚今年向欧洲投资银行贷款5亿欧元，投入与5G愿景相关的移动网络计算、软件和服务。
