美图电商业务交由寺库运营,这会帮助“美和社交”战略走向成功吗?

  • 科技 • 2018-11-23
  • 来源:腾讯科技
  • 作者:林北辰
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美图公司今后不再负责美图美妆的运营,从自营走向合作模式。
手机之后,美图的电商业务也有变动。

11月22日,美图公司与寺库集团、TryTry公司发布战略合作备忘录,三方达成战略合作意向。


根据合作内容,美图美妆APP将由寺库投资的美妆电商“TryTry”运营。TryTry将负责美图美妆平台的品牌推广、货品采购、销售、发货、客服等全面管理。美图旗下APP矩阵仍将赋能美图美妆电商平台,为平台导流并进一步释放用户价值。

这就意味着,美图公司今后不再负责美图美妆的运营,从自营走向合作模式。

美图美妆曾经是美图寄予厚望的电商平台,其前身是美图在2017年初推出的电商平台“美铺”。2017年10月,美图利用大数据平台和自研的AI测肤技术,将美铺升级为美图美妆,为用户提供“AI测肤-智能护肤品推荐-在线购买”的一站式美肤体验。

根据美图的战略规划,美图美妆能通过机器深度学习,对用户的皮肤状况做出精准检测,从而拉动APP内的电商变现。然而,电商的高运营成本和同行电商的挤压之下,美图美妆没能做到预期的成绩,最终在2018年的战略调整中折戟。

11月14日,美图美妆发布了业务暂停公告,称其业务自11月30日后将停止运营,11月30日之后其平台商品、店铺、交易功能将关闭。

对此,美图CFO颜劲良此前在接受界面新闻记者专访时表示,美图美妆的停运是由于商业逻辑和美图目前的定位不符。对美图来说,“美和社交”背后的商业逻辑是连接,是互联网思维,美图美妆的自营模式并不符合这个逻辑。

本次合作也是美图电商业务调整的落地和延续。美图公司曾表示,未来会从用户的需求出发,提供相关的电商服务,并且会以一种更加开放的商业模式,聚焦平台型业务。颜劲良也强调,基于电商的海量市场,美图不会放弃这块业务而是寻找最适合自己的方式。

本次战略合作中提到的TryTry公司是寺库投资的先试后买式美妆电商。TryTry的卖点在于通过和美妆品牌合作,向潜在用户发送试用装小样,再根据体验反馈,推荐购买最适合的化妆品,其模式颇受欢迎,上线3个多月,用户自然增长至1000多万,订单峰值超20万单/天。而寺库作为中概股中的奢侈品电商第一股,十年发展中已累计2000多万用户,客单价超3000元。

很显然,美图想要用寺库和TryTry的电商运营经验来弥补美图美妆的短板,这与美图将品牌授权给小米,与小米优势互补的做法相似。美图想要通过割舍自己不擅长的部分,转而专注“美和社交”的互联网业务。

接下来,美图公司能否扭亏为盈,填补智能手机带来的亏损,将取决于美图“美和社交”战略的市场表现。

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