奈雪の茶创始人指责喜茶抄袭,喜茶回应

两家行业领先企业的这番口头较量背后,不排除有品牌想趁机炒作的动机,却也反映出新式茶饮品牌产品同质化严重、竞争越发激烈的问题。
作为新式茶饮市场上的两大代表品牌,奈雪の茶(以下简称“奈雪”)和喜茶之间的竞争,从渠道终端打到了品牌创始人的朋友圈里。

11月18日,奈雪创始人彭心在朋友圈里发了一条指摘喜茶抄袭奈雪产品的消息,并实名@了喜茶创始人聂云辰。

从这条朋友圈内容看,虽然彭心直指喜茶此前抄袭了包括芝士草莓、霸气蜜桃、霸气黑提等奈雪旗下多款产品,但真正触发她公开叫板聂云辰的,是一款“即将回归的霸气车厘子”饮品——“前段时间看到采访,原来是想抄我们的霸气车厘子没搞定呀,今年我们的霸气车厘子又回归啦,我就在等着看,会不会又抄呢?”


聂云辰随后就在这条朋友圈直接评论回复,称“看来你对‘市场竞争’、‘抄袭’、‘创新’这三个词的理解和我有巨大的差异,同时也能看出你对乔布斯和苹果知之甚少。‘创新’不是抢时间占位,如果是这样我们可以把所有世界上的水果或者材料都拼凑起来先出了,然后指责以后的人都在‘抄袭’自己,如果只是这样那创新真是太简单和幼稚了。但真正的创新的困难恰恰是要去发现裂缝与不足并提供更好的东西。如果按你这个理解那基本上喜茶每天都可以说别人在‘抄袭’自己,但我们一向是用市场结果说话,而不是做一些无意义的无病呻吟言尽于此,无论你说什么我不会再回了。”


两家行业领先企业的这番口头较量背后,不排除有品牌想趁机炒作的动机,却也反映出新式茶饮品牌产品同质化严重、竞争越发激烈的问题。

喜茶和奈雪都以年轻女性为主要消费对象、均起源自广东市场、再向外进驻到上海、北京等一线城市扩张。它们都摒弃了过去开在街边的奶茶铺模式,进驻购物中心等热门商圈、并讲求更有品质的茶基、更为健康的配料。 

品牌创立早期、喜茶和奈雪分别在芝士茶和水果茶品类上制造出了自己的“网红爆款”。但在之后的发展中,双方在产品、选址等方面的差异化变得日渐模糊。两个品牌甚至都保持着每个月一款产品的上新速度 。

而年轻消费者对茶饮品牌的忠实度并不高,加上行业中不断有新的竞争中加入,乐于尝鲜的年轻人很容易被这个领域里出现的新产品和新品牌打动。就像“黑糖珍珠鲜奶”流行起来后,排队的人群就从喜茶转到了“鹿角巷”、乐乐茶的门前一样。

也正如RET睿意德策略顾问部总经理周长青此前在接受界面新闻采访时所说的那样,由于国内还没有真正占领消费者心智、高认知度的茶叶或茶饮品牌,所以以茶叶为核心的线下消费的场景仍然处于极度分散、低水平竞争的阶段。“茶的品质只是业务发展的基本条件,但没有更优势的品牌影响力,线下消费的可替代性依然很强。”

相关评论