IBM用了这些黑科技，让上海新总部变了样
在数字经济时代，每家企业都尝试将自己的数据、财务、行政等核心系统“智能数字化”，但大多数公司忘了一件最重要的事——让办公室也智能起来。
办公环境的“便捷度”和“气质分”，决定了它是能孕育高妙创意的土壤，还是滋养僵化懒惰的温床。谷歌、阿里巴巴、腾讯、京东等一众领先企业，都正在用设计美学帮助员工释放个性，还有一些企业将“智能办公”提上日程，以匹配数字业务的崛起速度。
和阿里巴巴、腾讯等领先企业一样，IBM也是“ABW” (Activity based Workplace) 理论的忠实信徒——工作场所的创新设计，能大幅激发员工的创新积极性。这意味着公司不仅要为员工安排环境良好的工位，还需提供便捷的工具、创造灵活的空间，帮助他们减少工作成本、增强互动意愿。
阿里巴巴公司内部的“阿里内外”门户，会模仿淘宝购物，根据员工的用户行为与关键词，将他们最需要的“商品”（文档）推荐到最前列。在有海量员工的腾讯新总部，电梯系统已经纳入大楼物联网，员工可以在微信上预约电梯和到达楼层。京东设计了APP“京东ME”，希望成为员工的“私人秘书”，帮助他们寻找同事、预订会议室、寻觅停车位等。
IBM中国开发中心设计中心总经理朱杰，为此提出了一个公式：产出（outcome）=人才（People）+实践方法（practice）+工作场地（place）。对“工作场地”的设计，必须充分考虑企业文化，“人才”聚集在一起时才能碰撞出“实践”“1+1>2”的火花，产出具有革命性的产品。
1月17日，IBM中国上海总部及研发大楼、IBM客户中心（上海）正式入驻上海张江人工智能岛，成为张江人工智能岛的首家入驻企业。
很多员工都是“开会达人”，但他们与行政协调会议室的效率，往往比不上会议袭来的速度。IBM所有会议室，都采用智能会议室预定系统，每间会议室门口，配有智能电子显示屏，预定、会议签到一键搞定，全天使用情况清晰可见。会议室的利用率比从前大幅提升，行政人员也舒了口气。
会议室里不见了那些弯弯绕绕的电线，无线投屏技术可以迅速连接手机、PC和平板电脑等设备，帮助会议开得更高效。
数字化重塑是管理资产轻便化的好帮手。搬进新大楼后，员工不再需要办公室里的固定电话，每个人的笔记本电脑上都安装了一部虚拟电话，无论身处何地，在全球哪个角落，只要登录了ID，需要你协助的同事都可以通过网络电话系统联系你。
平淡无奇的照明系统，也在学着变聪明。运动传感器安装在天花板内，只瞄准需要照明的区域；日光传感器随时检测自然光，当室外透进来的光亮达到一定程度时，灯自动会关掉，在实现绿色节能的同时，还免去手动开关的繁琐。
向敏捷组织转型后，IBM一直希望员工多尝试跨职能合作。开放式办公虽有利于协作，但也会造成同事间的互相干扰；固定工位可以为需要的人提供“心理安全区”，但总显教条。
现在这座大楼固定工位和协作区，几乎按照1：1的比例设置。协作区放在楼层中间、靠近走道的地方，供员工头脑风暴、休息交流，与靠窗的固定工位保持一定的距离。
同时，办公区还设置了很多可移动的隔板，隔开就可以形成一个小型工作小组，传说中的“敏捷小组”常常在此诞生——他们会因为临时任务打破组织壁垒，集合在一起作战，任务完成之后再解散重组。
办公环境的“便捷度”和“气质分”，决定了它是能孕育高妙创意的土壤，还是滋养僵化懒惰的温床。谷歌、阿里巴巴、腾讯、京东等一众领先企业，都正在用设计美学帮助员工释放个性，还有一些企业将“智能办公”提上日程，以匹配数字业务的崛起速度。
和阿里巴巴、腾讯等领先企业一样，IBM也是“ABW” (Activity based Workplace) 理论的忠实信徒——工作场所的创新设计，能大幅激发员工的创新积极性。这意味着公司不仅要为员工安排环境良好的工位，还需提供便捷的工具、创造灵活的空间，帮助他们减少工作成本、增强互动意愿。
阿里巴巴公司内部的“阿里内外”门户，会模仿淘宝购物，根据员工的用户行为与关键词，将他们最需要的“商品”（文档）推荐到最前列。在有海量员工的腾讯新总部，电梯系统已经纳入大楼物联网，员工可以在微信上预约电梯和到达楼层。京东设计了APP“京东ME”，希望成为员工的“私人秘书”，帮助他们寻找同事、预订会议室、寻觅停车位等。
IBM中国开发中心设计中心总经理朱杰，为此提出了一个公式：产出（outcome）=人才（People）+实践方法（practice）+工作场地（place）。对“工作场地”的设计，必须充分考虑企业文化，“人才”聚集在一起时才能碰撞出“实践”“1+1>2”的火花，产出具有革命性的产品。
1月17日，IBM中国上海总部及研发大楼、IBM客户中心（上海）正式入驻上海张江人工智能岛，成为张江人工智能岛的首家入驻企业。
很多员工都是“开会达人”，但他们与行政协调会议室的效率，往往比不上会议袭来的速度。IBM所有会议室，都采用智能会议室预定系统，每间会议室门口，配有智能电子显示屏，预定、会议签到一键搞定，全天使用情况清晰可见。会议室的利用率比从前大幅提升，行政人员也舒了口气。
会议室里不见了那些弯弯绕绕的电线，无线投屏技术可以迅速连接手机、PC和平板电脑等设备，帮助会议开得更高效。
数字化重塑是管理资产轻便化的好帮手。搬进新大楼后，员工不再需要办公室里的固定电话，每个人的笔记本电脑上都安装了一部虚拟电话，无论身处何地，在全球哪个角落，只要登录了ID，需要你协助的同事都可以通过网络电话系统联系你。
平淡无奇的照明系统，也在学着变聪明。运动传感器安装在天花板内，只瞄准需要照明的区域；日光传感器随时检测自然光，当室外透进来的光亮达到一定程度时，灯自动会关掉，在实现绿色节能的同时，还免去手动开关的繁琐。
向敏捷组织转型后，IBM一直希望员工多尝试跨职能合作。开放式办公虽有利于协作，但也会造成同事间的互相干扰；固定工位可以为需要的人提供“心理安全区”，但总显教条。
现在这座大楼固定工位和协作区，几乎按照1：1的比例设置。协作区放在楼层中间、靠近走道的地方，供员工头脑风暴、休息交流，与靠窗的固定工位保持一定的距离。
同时，办公区还设置了很多可移动的隔板，隔开就可以形成一个小型工作小组，传说中的“敏捷小组”常常在此诞生——他们会因为临时任务打破组织壁垒，集合在一起作战，任务完成之后再解散重组。
